湖北太陽能光伏電站,湖北太陽能光伏系統組件成套批發,襄陽屋頂電站,湖北昕潔新能源,晶澳太陽能, 依道而行 行穩致遠——靳保芳董事長出席2019雁棲湖企業家論壇
10 月 28 日,2019 雁棲湖企業家論壇暨未來之星學習會在北京雁棲湖國際會議中 心開幕,四千余位企業家、教育界及社會各界人士參加會議,晶澳太陽能董事長靳保芳受特邀出席論壇并發表演講。
演講全文:
今天,再次站在雁棲湖企業家論壇上,心里特別激動。兩年半的致良知學習,持續地明心凈心,我和我的團隊心靈品質都得到了質的提升,生命狀態煥然一新。
我1996年創立晶龍集團,3臺單晶爐起步,開始進入太陽能光伏行業,經過20多年的艱苦奮斗,我們的企業已經發展成為集光伏產品制造、光伏發電解決方案為一體的國際化公司,連續多年入圍中國企業500強和世界新能源企業500強。
過去15年,全球光伏市場年復合增長率在25%以上,是名副其實的朝陽產業。但縱觀發展歷程,可謂驚濤駭浪,波瀾壯闊。不斷有企業興起、爆發、危機、繁榮,經歷著過山車式的跌宕起伏。
2004年,光伏應用開始快速興起,光伏產業進入爆發期。最初硅料價格50美元/公斤,2008年金融危機前市場進一步火爆,硅料暴漲至超過500美元/公斤,企業瘋狂擴張。我2005年創立了晶澳太陽能,從2005年到現在,先后有近百家中國光伏企業在國內外上市。
由于當時光伏行業主要是“兩頭在外、來料加工”的模式,原材料和市場受制于歐美國家。隨著全球金融危機和2011年歐美“雙反”調查,行業很快被卷到谷底,好幾家龍頭企業相繼破產重組,整個行業哀鴻遍野。晶澳也出現了較大的虧損。在行業最困難的時候,2013年6月7日,李 克強總理來到我們企業,鼓勵我們“抬起龍頭,擺起龍尾,騰飛世界”。總理的鼓舞給予我們乃至整個行業的信心。2013年晶澳組件全球排名第 10位,2014年前進到第5位!
隨著國內應用市場迅速啟動,中國光伏產業再次爆發。截止2018年底,中國光伏制造產能占全球70%以上,全球前十大光伏企業中,有9家是中國企業。中國連續6年成為全球最大的光伏應用市場。
然而,去年5月31號,國家發布光伏新政,補貼退坡和市場壓縮的力度始料未及,光伏產業再次迎來挑戰,很多光伏企業甚至一些大企業都出現了經營困難。加之從去年開始,美國對中國光伏產品“201”和“301”調查、中美貿易摩擦,對整個行業無疑是雪上加霜。盡管行業再次出現大的起伏,我的內心卻異常堅定。因為,在光明的世界里,黑暗當中的問題原本就不存在。
當時,我選擇了參加四合院組織的江西游學,我選擇相信圣賢,相信國家,相信國家出臺政策必有其長遠的考慮。我認真地到井岡山感悟紅色精神,到落星亭與圣賢靈魂對話。從井岡山回來,我在公司專門作了《沉著應對危機,光明就在眼前》的報告。我們及時調整策略,加大海外市場開拓力度,不但消化了政策帶來的沖擊,到年底我們反而創造了近年來好的業績和利潤,組件出貨量排名全球第二!通過這次的洗禮,企業去掉了浮躁,行業發展得更穩健、更成熟。依道而行,就能心明眼亮,看清大勢,應變無窮。
二十多年的風雨兼程,我們的企業幾經生死考驗,卻始終保持穩健的發展,通過明心凈心,我才懂得,今天的成就是因為我們的一言一行都符合了天理大道。文化的軟實力才是企業戰略的硬實力。企業建立初期,我就把“開發太陽能,造福全人類”作為企業的使命,始終秉承“真誠、質樸、敬畏、感恩”的企業精神,堂堂正正做人,兢兢業業做事,形勢好的時候不折騰,形勢艱難的時候不喪失信心。原來這些年我們踐行的法則,就是與圣賢思想暗合道妙。
兩年多的致良知學習,我感覺自己有三個明顯的變化:我1970年參加工作,今年已經68歲了,在我的同齡人當中,同事當中,他們都已經退休頤養、含飴弄孫,但我依然感到精力充沛,因為我還有一個“開發太陽能,造福全人類”的偉大使命,也因為致良知給我注入了無限的力量。除了公司的日常管理,去年7月19日,晶澳從美國納斯達克私有化退市,我們隨即啟動了在國內借殼上市,上市工作繁重而艱巨,我不僅沒有感覺疲憊,反而目標篤定,內心充滿了無窮的力量。依道而行,行穩致遠,上個月19日晶澳上市順利通過證監會審核,正式開啟了晶澳二次騰飛的新征程。
二是凝練了企業精神。我多年踐行的“真誠、質樸、敬畏、感恩”的品質,已經升華為我們的企業精神,正成為三萬名員工矢志奮斗的能量源泉。公司員工學習致良知的熱情、員工發自肺腑的分享,每一次都讓我感動不已?!罢嬲\、質樸、敬畏、感恩”的精神力量,已經成為晶澳的硬實力,被越來越多的合作伙伴認可,這也就是致良知的偉大力量!
三是找到了企業未來的目標。中華文化賦予了我和我團隊新的生命力,讓我們再一次突破瓶頸,找到了更遠大的目標。我們積極響應習主席提出的“一帶一路”倡議,做強光伏產業,做好中國制造,為構建人類命運共同體貢獻出更多中國力量。
作為企業家,我們必須要與國家同頻共振,才能在實現中華民族偉大復興的中國夢中找準方向。與偉大祖國同頻共振——就是今天最大的道!
“一帶一路”是構建人類命運共同體的偉大實踐,這是時代賦予我們的偉大舞臺和歷史機遇。中華文化的偉大力量,讓我們無比自信,沿著“一帶一路”進行產業和市場布局,堅定地走向世界的舞臺。晶澳先后在馬來西亞和越南建立了工廠,在全球設有20多家分支機構,我們的產品已銷往世界上的120多個國家和地區,我們在海外分布著300多名銷售人才。不管是在馬來西亞工廠,還是在歐美、中東非的光伏市場,不論是在生產線上的越南工人,還是在客戶談判桌上的美國銷售代表,共同的良知之心讓他們為共同的目標奮斗,共同的信念讓他們不論膚色、國籍,都成為依道而行的晶澳人。
馬來西亞基地建廠之初,由于文化差異,當地部分員工工作持續性不太理想。一名從國內去支援的員工,把每次跟當地員工溝通的心得一條條記錄下來,了解當地的風俗習慣,融入當地員工,傳授技術經驗,影響當地員工的觀念,穩定了員工隊伍,提升了員工技能素質。當別人問起他有什么訣竅時,他總是說:“只要懷著利益他人的心去交流,就會打破國界、語言的隔閡,實現心與心的鏈接?!本О牟粌H要利益好馬來的員工,還要成為文化的使者,搭建兩國人民心與心溝通的橋梁。
在越南建廠時,當地沒有單晶硅產業的技術相關標準。我們的員工一次又一次與當地政府、民眾互相交流,宣傳企業造福人類的宗旨,宣導產業技術,做一個光伏事業的“布道者”,我們得到了廣泛的支持。。
心中有光明,處處是藍海。我們不僅提供好的產品,更開發了利益當地民眾的商業模式。南美是“一帶一路”上的新興市場,受限于經濟條件,發展比較緩慢。晶澳負責南美市場的外籍員工,在中華文化的感召下,深深地把客戶裝在心中,創造性地從歐洲找到投資方,鏈接當地電力部門和全球工程承包商,在最短的時間內,讓當地民眾用上了優質清潔的電力能源。
民心相通,世界相通。產業前行、市場前行,首先是心要先行。企業全球化,就是走出國門,做別人看不見的事,做別人不想做的事,從而利益天下。只有始終懷著一顆利益民眾的心,真心地去造福當地民眾,這才是真正的“一帶一路”上的企業家精神。
作為一名經營企業40多年的企業家,我經歷了風風雨雨,也見證了無數企業的興衰成敗。今天,我想和大家分享幾句我的肺腑之言:經營企業實際上和做人是一樣的,會遇到各種各樣的誘惑,也會碰到各種各樣的危機,但是最關鍵是要守住自己的那顆心。面對世界百年未有之大變局,無論形勢如何變幻,無論形勢多么艱難,我們不能懷疑、不能畏懼,更不能退卻。只要我們堅定文化自信,帶著中華文化賦予我們的偉大力量,利益他人、利益民眾、利益社會,我們一定能夠行穩致遠,邁向偉大。
此時此刻,我的內心無比篤定和自信,我要繼續帶領晶龍晶澳三萬名員工,從中華文化中繼續汲取養分,依道而行,明合妙用,繼續踐行“真誠、質樸、敬畏、感恩”的企業精神,沿著“一帶一路”,行穩致遠,邁向偉大,在“無人區”留下堅定的腳印,用光明照亮世界每一個角落!
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